Change driven by the magic of human potential.
Heute brauchen Veränderungsprozesse mutige und kreative Formate, in denen die Gestaltungskraft von Menschen und Organisationen voll erblühen kann. Als Coach und Change-Begleiter gestalte ich mit Ihnen den nächsten erfolgreichen Schritt in die Zukunft.
Challenge
Die Herausforderungen der digitalen Transformation und der zukünftigen Arbeitswelt verlangen von den Menschen neue Haltungen und Verhaltensweisen. Es gilt jetzt die Zukunft zu meistern und zwar mit kreativen und agilen Methoden, die auf Zusammenarbeit, vernetztem Denken und kontinuierlichem Lernen ausgelegt sind.
Lösungen
Meine Wirksamkeit in der Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung liegt darin, die Menschen achtsam und im systemischen Kontext zu ermutigen, in einen tieferen Kontakt zu sich und miteinander zu kommen, der Stimme ihrer Intuition Ausdruck zu verleihen und die individuellen und kollektiven Gestaltungskräfte zu entfesseln. Ich glaube an eine Kultur der Potenzialentfaltung durch Stärkung des Bewusstseins.
Prozess
01
Entdecken
Kontakt machen, mit dem was ist. Komplexe und komplizierte Sachverhalte in ein konstruktives Feedback verwandeln. Bewusstsein für die wahrhaftigen Themen erzeugen und den Wunsch nach Veränderung fördern.
02
Stärken & Befähigen
Vom Wollen zum Können. In maßgeschneiderten analogen oder digitalen Lern- u. Erfahrungsräumen werden neue Fähigkeiten und Kompetenzen zur Umsetzung entwickelt.
03
Umsetzen & Checken
Begleitung des Transfers in die tägliche Praxis durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven. Flexibler Support und konstruktive Nähe als Schlüssel für den nachhaltigen Veränderungsprozess.
Frank Ostoff
Seit vielen Jahren bin ich als Executive Coach und Systemischer Organisationsberater für die Industrie und Wirtschaft tätig. Die Gestaltung und Begleitung kultureller Change Projekte in Bereichen der Produktion und des Engineerings für die europäische Luftfahrtindustrie, sowie Teamentwicklung und Teamcoaching von Führungsteams für mittelständische und kleine Unternehmen sind wesentliche Schwerpunkte meiner aktuellen Tätigkeit.
Aus den Erfahrungen meines bewegten Lebenslaufs vom Maschinenbauer, Seefahrer, Lehrer für Kampf- und Heilkunst, bis zum heutigen Coach & Change-Begleiter habe ich eine sensible, motivierende und inspirierende Unterstützung von Menschen in Veränderungsprozessen entwickelt.
Welche Zielgruppen spreche ich an?
Alle Menschen und Organisationen, die sich in einer Phase der Veränderung und Neugestaltung ihres Lebens befinden, im privaten und im beruflichen Kontext.
Welche Formate biete ich an?
Die bewährten Präsenz-Formate wie Coaching, Seminar, Training, Workshop, Change-Begleitung, Großgruppenmoderation und Impulsvorträge gestalte ich entsprechend der individuellen Bedürfnisse und Erwartungen meiner Kunden.
Gibt es auch Online-Formate?
Ja, gerade im Coaching und in der Change-Begleitung habe ich mit der Arbeit in virtuellen Räumen und digitalen Tools besonders gute Erfahrungen gemacht.
In welchen Themenfeldern bin ich besonders erfahren?
Gestaltung von Übergängen durch Coaching von Führungskräften in der neuen Rolle, Einführung agiler Arbeitsweisen, Moderation von Workshops bei Reorganisationen, Konfliktmanagement.
Team Performance durch Entwicklung einer Kultur von Vertrauen, Stärkenorientierung und Selbstorganisation.
Agile Leadership durch Authentizität und Führen durch eigene Werte, bewusster Kommunikation und Präsenz.
Strategieentwicklung durch Purpose, Vision, Mission und konkrete Ziele.
Impulse setzen durch Einsatz von Intuition und Achtsamkeit, Gestaltung von professioneller Kommunikation im digitalen Wandel.
Welche Prinzipien sind mir wichtig?
Vertrauen in das Potential meiner Kunden. Die Lösungen entstehen von innen heraus. Arbeiten auf Augenhöhe und nah an den Menschen und deren Umfeld. Tiefgang und Bereitschaft für nachhaltige Veränderungen durch Transparenz und Reflexion. Flexibilität und Kreativität in der Umsetzung.
Welche mentalen Modelle und Tools inspirieren und stärken meine Arbeit?
Theorie U von C. Otto Scharmer als Change Management Methode: „Von der Zukunft her führen: Presencing als soziale Technik & Von der Egosystem- zur Ökosystem-Wirtschaft“.
Profile Dynamics als ein wertebasiertes Analyse-Tool der persönlichen Antriebsmuster und Motive unseres Handelns. Die Erkenntnisse daraus sind eine effektive Unterstützung in Veränderungsprozessen für Mensch und Organisation.
MAIN7 – “Führen in eine neue Welt” als ein Entwicklungskonzept und Wertesystem für Führungspersönlichkeiten. Von innen heraus entsteht die Transformation der Unternehmenskultur und schafft damit die Grundlage zur erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung der Strategien.
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